Заказать решение теста "Контроллинг логистических цепей"

Установите соответствие между группами инфраструктуры логистики и их составляющими:
Установите соответствие между закупочными категориями (по Краличу) и их характеристиками:
Компания «ЛогистикПлюс» хочет модернизировать свою логистическую систему для снижения затрат и повышения клиентской удовлетворенности.
С чего следует начать процесс формирования эффективной логистической системы?
… логистического сервиса — степень соответствия между ожиданиями потребителей логистических услуг и действительным уровнем предоставления этих услуг, которое выражается через восприятие набора критериев качества
Установите соответствие между стратегическими решениями и их задачами:
Установите соответствие между функциями системы логистического контроллинга и их задачами:
На предприятии наблюдается рост затрат на логистику при неизменных объемах производства. Руководитель логистического отдела предполагает, что проблема в недостаточной системе мониторинга и оценки эффективности логистических процессов.
Что Какое решение может стать обоснованным шагом для решения этой проблемы?
Система «...» организует материальные потоки на предприятии с использованием специальных карточек-заказов, инициируемых потребителем соответствующей продукции
… карта сбалансированной системы показателей (BSC) — это визуальное представление стратегических целей организации и взаимосвязей между ними, структурированное по четырём основным перспективам
Установите соответствие между стратегиями управления запасами и их характеристиками:
Расположите этапы алгоритма выбора оптимального источника снабжения в правильном порядке:
Стратегическое … — это долгосрочное, взаимовыгодное сотрудничество между двумя или более организациями, направленное на достижение общих стратегических целей, при котором партнёры объединяют ресурсы, компетенции или технологии, сохраняя при этом независимость и автономию
После внедрения системы контроллинга в производственно-логистическую компанию выяснилось, что данные поступают с опозданием и не позволяют оперативно принимать решения.
Что следует изменить для решения этой проблемы?
Установите соответствие между этапами проектирования системы сквозного управления логистическим сервисом и задачами каждого этапа:
В процессе внедрения контроллинга в логистическую компанию выявлены трудности: сотрудники не понимают целей контроллинга и сопротивляются изменениям.
Что следует предпринять для решения той проблемы?
… – ориентированная на перспективу система информационно-аналитической и методической поддержки менеджмента в процессе планирования, контроля, анализа и принятия управленческих решений по всем функциональным сферам деятельности предприятия
… цепей поставок представляет собой форму регулирования и управления процессами, протекающими в рамках отдельной цепи поставок, через разработку временных параметров этих процессов, показывающих, как и когда они должны выполняться
… система показателей — это система стратегического управления компанией на основе измерения и оценки ее эффективности по набору оптимально подобранных показателей, отражающих все аспекты деятельности организации, как финансовые, так и нефинансовые
Успешные компании в своих сбалансированных системах показателей учитывают четыре перспективы: … клиенты; внутренние бизнес-процессы; обучение и развитие
… — это совокупность средств и методов, позволяющих усиливать конкурентные преимущества фирмы за счет ее интеграции в единую логистическую цепь (цепь поставок)
В логистической системе компании наблюдаются сбои в поставках и затраты на логистику выше запланированных. Контролер логистики должен определить отклонения и их причины. Какие действия будут соответствовать функциям контроллинга?
… — это объединение в целое каких-либо частей
Установите правильную последовательность стадий логистического подхода к управлению движением запасов:
… логистических процессов — это общее время выполнения заказа в логистической системе
… — название входящего на склад или выходящего со склада материального потока за соответствующий период времени
… сбалансированной системы показателей (BSC) — это процесс перевода стратегических целей и показателей верхнего уровня на цели и показатели подразделений, команд и отдельных сотрудников.
… — функциональная деятельность, направленная, с одной стороны, на информационно-методическую поддержку управления, а с другой – на непрерывную детализацию, конкретизацию и контроль исполнения управленческих решений
… поток — это грузы, рассматриваемые в процессе приложения к ним различных логистических операций и отнесенные к временному интервалу
На рисунке показана … цепь поставок
Расположите в правильной последовательности стадии управления транспортной логистикой:
В теории управления цепями поставок … — это процесс сотрудничества участников цепи поставок для совместного достижения целей путём объединения ресурсов, технологий и финансов
Руководитель логистики анализирует эффективность существующей логистической системы. Какие показатели наиболее точно помогут ему провести объективную оценку?
… — это измеритель, показывающий степень достижения цели
Установите соответствие между стратегиями снабжения и их характеристиками:
… логистической системы — эта изучение условий и факторов оптимальной и эффективной организации материальных, финансовых и информационных потоков с минимальными затратами на логистику в рамках различных уровней экономики
… связи — это отношения между участниками цепи поставок, в которых фокусная компания (как правило, ведущий участник цепи) может непосредственно контролировать действия партнеров, определять условия взаимодействия, управлять потоками ресурсов и информации
На рисунке показана … цепь поставок
Логистика рассматривает материальный поток как предмет управления в трех аспектах: хозяйственном, … и технико-экономическом
Расположите причины необходимости кооперации между производителями товаров и услуг и логистическими компаниями в порядке убывания значимости решаемых проблем:
В зависимости от количества звеньев различают три уровня сложности цепей поставок: прямая, расширенная и …
Основной целью … материальных потоков предприятия является обеспечение своевременной доставки различных материальных активов в необходимом количестве в нужные пункты с минимумом затрат на осуществление этого процесса
Правила … — это общепринятые международные термины, используемые во внешней торговле для обозначения условий поставки товаров и мест перехода ответственности от продавца к покупателю
… уровень управления цепями поставок — это формирование облика цепи поставок в целях минимизации затрат в цепи, включая производство, закупку хранение, транспортировку, использование мощностей
… интеграция — это проникновение предприятия во взаимосвязанные отрасли без привлечения посторонних субъектов
Стратегии … и распределения представляют собой систему взаимоотношений между участниками цепи поставок, устанавливаемых в процессе купли-продажи товаров
… логистика — это сквозное управление потоками логистической системы, проходящими через все ее звенья, что согласуется с ее делением на функциональные области (логистику снабжения, производства и распределения), деятельность которых подчиняется общей цели всей системы в целом.
Установите соответствие между основными этапами процесса управления по результатам и их целями.
Установите соответствие между уровнями управления цепями поставок и задачами каждого уровня:
Установите правильную последовательность этапов разработки логистической стратегии:
Установите правильную последовательность разработки логистической стратегии:
… диверсификации, она предполагает включение в производственную программу предприятия продукцию, не имеющую непосредственной связи с прежней сферой деятельности
… система показателей – это инструмент, который позволяет собственнику и топ менеджерам понять, что происходит с компанией в настоящий момент, выполняются ли поставленные стратегические цели и задачи, что делать, если реальность не соответствует плану развития предприятия.
… (процессное понимание) — совокупность потоков и соответствующих им кооперационных и координационных процессов между различными участниками цепи создания стоимости для удовлетворения требований потребителей в товарах и услугах
Менеджер по логистике анализирует эффективность работы с помощью BSC. Он рассматривает показатели уровня сервиса, скорости доставки и времени обработки заказов. Какую перспективу сбалансированной системы показателей он анализирует?
… уровень управления цепями поставок — долго и среднесрочное планирование использования мощностей и ресурсов в цепи поставок
Расположите элементы упорядоченной сети складов компании, начиная с самого крупного:
Согласно определению Джеймса Б. Ментцера, … представляет собой сеть автономных организаций (поставщиков, изготовителей, оптовых и розничных торговых компаний), через которую материалы и комплектующие изделия приобретаются, преобразовываются в готовые товары и доставляются конечным потребителям
Установите соответствие между принципами организационного взаимодействия участников цепи поставок и их функциями:
… интеграция — укрупнение предприятия путем присоединения социально-экономических единиц той же отрасли и сферы деятельности
Базисы поставки делятся на …, в зависимости от участия продавца и покупателя в основной поставке
Расположите этапы внедрения сбалансированной системы показателей в хронологическом порядке:
… связи — связи, в которых фокусная компания не имеет прямого влияния на действия контрагента, однако взаимодействие всё же происходит. Такие отношения основаны на равенстве сторон, и контроль со стороны фокусной компании отсутствует
Под … интеграцией цепи поставок понимается совокупность бизнес-процессов, протекающих в рамках фокусной компании
… (объективное понимание) — совокупность организаций (предприятий-производителей, оптовой, розничной торговли), взаимодействующих в материальных, финансовых и информационных потоках, а также потоках услуг от источников исходного сырья до конечного потребителя
«… мероприятия» — это общее понятие для всех мероприятий, проектов, программ и инициатив, которые реализуются для достижения стратегических целей
Установите правильную последовательность основных этапов стандартного подхода к процессу проектирования сети распределения:
Общее свойство количественных моделей заключается в том, что они позволяют получать … оценки показателей функционирования логистической сети
Совокупные логистические … — это сумма затрат, которые возникают при управлении и реализации всех без исключения процессов и операций, связанных с деятельностью логистической системы
… логистической системы определяется доступностью запасов, производительностью и качеством деятельности
На рисунке показана … цепь поставок
Компания внедряет элементы контроллинга в управление логистикой. Один из сотрудников спросил у эксперта: «В чем основное отличие контроллинга от обычного контроля?» Какой ответ дал эксперт?
… менеджмент — это планирование, организация, координация, управление и совершенствование материальных, информационных и финансовых потоков одной компании от пунктов зарождения этих потоков до пунктов их затухания и потребления
… материальных потоков представляет собой процесс выбора наилучших форм их организации на предприятии с учетом условий и особенностей осуществления технологического цикла его операционной деятельности
«Система КАНБАН», была разработана японской корпорацией «Тойота Мотор» в …
Компания «ТранспортЛог» использует сбалансированную систему показателей для оценки логистических процессов. Руководство интересует, как BSC помогает повышать устойчивость бизнеса в долгосрочной перспективе.
Какую роль в этом играет перспектива «Обучение и развитие»?
… цепями поставок (практическая точка зрения) — системный подход к интегрированному планированию и управлению всем потоком информации, материалов и услуг от конечного потребителя через предприятия и склады до поставщиков сырья
Стратегия … обслуживания потребителей подразумевает повышение ценности реализуемых продуктов или услуг за счет учета индивидуальных потребностей клиентов
Согласно определению Мартина Кристофера … — это сеть связанных, но независимых организаций, совместно и координированно работающих для того, чтобы организовать, управлять и улучшать материальный и информационный потоки от поставщика до конечного потребителя
Расположите виды транспорта в порядке убывания средней стоимости перевозки единицы груза на одинаковое расстояние:
Факторы, способствующие повышению эффективности цепи поставок, называются …
Расположите предпочтения производителей товаров и услуг при кооперировании с логистическими компаниями в порядке убывания их значимости:
Установите соответствие деятелей науки и их понимания логистической инфраструктуры:
В результате анализа логистической системы компания выявила, что высокие складские остатки создают дополнительные расходы.
Какое управленческое решение будет наиболее обоснованными в рамках повышения эффективности логистической системы?
… связи — это связи, в рамках которых фокусная компания не управляет действиями участников, но имеет возможность получать информацию об их деятельности, мониторить потоки товаров, информации или ресурсов, обеспечивая прозрачность процессов
Установите соответствие между функциями логистики и их характеристиками:
Компания планирует внедрение системы контроллинга. Генеральный директор интересуется, с чего нужно начать этот процесс.
Что следует сделать в первом шаге, чтобы начать процесс внедрения системы контроллинга?
… уровень управления цепями поставок – ежедневные решения о планировании в цепи поставок
… мероприятия — это общее понятие для всех мероприятий, проектов, программ и инициатив, которые реализуются для достижения стратегических целей
Логистическая компания решила внедрить сбалансированную систему показателей (BSC) для улучшения управляемости бизнес-процессов.
С чего следует начать этот процесс?
Расположите в правильной последовательности звенья в цепи поставок:
Логистические системы, основанные на концепции «точно в срок», называют «… системами», так как материальные потоки «вытягиваются» последующими звеньями логистической цепи из предыдущих
… — это стратегия формирования всей цепи поставок, включая действия всех партнеров, участвующих в продвижении грузопотоков