Заказать решение теста "Технологии развития критического мышления"

Что является тезисом в логистическом отчете?
Правило трех гипотез в логистике полезно при:
Ошибка "Оценка вероятности по историческим данным" в логистике: "Зимы всегда мягкие, поэтому не будем готовиться к снегопадам" – это:
Эмпирический аргумент в логистике основан на:
Классическая структура убеждения (Этос-Логос-Пафос) для внедрения системы штрихкодирования на складе:
Аналитический аргумент в логистике – это:
Что такое научный подход в логистике согласно критерию фальсифицируемости?
При построении матрицы для выбора подрядчика по вертикали располагаются:
При построении матрицы для выбора складского подрядчика по горизонтали располагаются:
Первая гипотеза при срыве отгрузки – это часто:
Рациональный дискурс при обсуждении сбоя в системе:
Аргумент: "По данным нашего WMS, использование паллетооборота увеличило скорость отбора на 25%" является:
Дискурс влияния в логистике используется, когда нужно:
Критерий универсальности логистической модели предполагает, что её можно применить...
Ошибка "Слепая вера в статистику" предупреждает, что, видя цифру "99% доставок вовремя", надо спросить:
Приём «Запрос информации» при манипуляции ("Ваши требования невыполнимы") предполагает:
Контекстная интерпретация данных в логистике предполагает, что мы оцениваем показатель (например, рост затрат на хранение)...
Критический подход следует применять к предложениям о "революционной" логистической технологии, если они содержат:
«Логос» в обосновании необходимости TMS (Transportation Management System) – это:
Чтобы умозаключение по аналогии было надежным, компании-аналоги должны быть схожи по:
Ценностный аргумент в логистике отражает:
Аргумент: "Мы должны выбрать этого перевозчика, потому что он разделяет наши ценности надежности" является:
Умозаключение по аналогии при выборе складской системы строится на:
Утверждение "После найма нового менеджера по закупкам затраты на перевозку выросли (корреляция), значит, он плохой (причинность)" – это:
Дискурс влияния при внедрении нового процесса на складе может использовать прием:
Приём «Фокус на задачу» при манипуляции со стороны поставщика ("Мы сорвали сроки из-за вас") означает:
«Пафос» в переговорах с перевозчиком о скидке – это:
При оценке предложения о складском обслуживании сначала нужно проверить:
Чтобы проверить аналитический аргумент "Оптимизация маршрутов снизит пробег на 15%", нужно:
Что означает критерий воспроизводимости для логистического процесса?
Главный риск индуктивных умозаключений в логистике в том, что они:
Конфликт интерпретаций данных о простое склада может возникнуть из-за:
На интерпретацию данных о срыве сроков поставки НЕ влияет:
Приём «Принять удар» в логистическом инциденте:
«Этос» в презентации для инвестора о строительстве логистического парка – это:
Ментальные модели в логистике могут искажать информацию, например, когда менеджер:
Ментальная модель логиста, видящего во всем "проблему транспорта", может:
Индуктивное умозаключение в логистике – это:
Рациональный дискурс в логистике уместен, когда нужно:
Если логистическая модель позволяет предсказать спрос или время доставки в будущем, это критерий...
Согласно правилам Бертрана Рассела, если логистические эксперты не пришли к согласию по выбору перевозчика, менеджеру по закупкам следует:
Главный принцип противодействия манипуляциям в логистике:
Анализ предложения от нового логистического провайдера имеет смысл, если оно содержит:
Приём «Именно поэтому» при манипуляции ("Вы слишком дотошны в контроле") используется так:
Эффективное предложение по оптимизации логистики основывается на двух факторах:
Манипуляция в логистике часто сопровождается использованием:
Приём «Вам важно?» для проверки гипотезы о манипуляции со стороны коллеги:
В матрице для проверки гипотез о причине сбоя поставки факт "Водитель сообщил о поломке" может быть оценен для гипотезы "Вина перевозчика" как:
Ценностные аргументы ("Мы за надежность") при выборе логистического партнера:
Для успешного донесения логистической идеи важно определить: