Заказать решение теста "Управление рисками проекта"
Какая из стратегий нацелена на полное устранение риска путём изменения проектных условий или планов?
Какая из следующих ситуаций является примером «обнаружения риска» в процессе проекта?
Как называется метод, при котором анализируются возможные риски и выбираются альтернативные стратегии их минимизации через построение вероятностных деревьев?
Что из следующего является первым шагом в процессе управления рисками проекта?
Какая из следующих стратегий управления рисками включает в себя снижение вероятности возникновения риска до минимального уровня?
Какая стратегия управления рисками нацелена на перенаправление ответственности за риск на другую организацию или участника?
Какая из следующих задач входит в процесс мониторинга рисков проекта?
Как называется процесс, в ходе которого определяется степень вероятности наступления риска и возможные последствия для проекта?
Как называется метод, при котором риски проекта анализируются на основе двух факторов: вероятности их возникновения и степени воздействия на проект?
Как называется процесс, при котором риски выявляются на протяжении всего жизненного цикла проекта и пересматриваются на каждом этапе?
Какой тип риска связан с внешними воздействиями, такими как изменения в законодательстве или политической ситуации?
Какая из следующих групп рисков проектного менеджера обычно интересует в первую очередь?
Какой из методов анализа рисков использует имитационное моделирование для оценки возможных исходов проекта?
Что из следующего является примером рисков, связанных с человеческим фактором в проекте?
Что означает термин "риск-аппетит" в контексте управления рисками проекта?
Какой из следующих методов является методом количественной оценки рисков?
Какая из следующих методик помогает оценить риски и рассчитать вероятность их наступления с использованием статистики?
Как называется процесс, при котором проектный менеджер и команда проекта оценивают, какие риски наиболее вероятны, и какие последствия они могут вызвать для проекта?
Что является главным инструментом для управления рисками на стадии реализации проекта?
Какой из факторов управления проектом является основным при анализе и выявлении рисков на стадии планирования?
Какая из следующих стратегий управления рисками наиболее эффективна, когда риск невозможно избежать или минимизировать?
Как называется процесс, в котором формируются стратегии и действия для управления рисками проекта?
Какой из следующих факторов НЕ является риском проекта, если проект уже на стадии реализации?
Какая из следующих стратегий управления рисками нацелена на перераспределение риска среди других участников проекта, например, через страхование?
Как называется метод управления рисками, когда проектный менеджер или команда сознательно идет на риск, полагаясь на возможность успешного исхода?
Какая из следующих категорий рисков связана с несоответствием планов проекта фактическому состоянию?
Как называется процесс, при котором проектный менеджер оценивает вероятности и последствия рисков с целью принятия управленческих решений?
Какой из следующих методов оценки рисков позволяет определить, насколько каждый риск может повлиять на проект, с учетом вероятности и степени воздействия?
Какой из подходов используется для минимизации риска в проекте, когда риск полностью устраняется?
Какой из методов оценки рисков позволяет проектным менеджерам измерять возможный результат для каждого риска и определить соответствующие меры по его минимизации?
Какой из следующих процессов является частью управления рисками в проекте?
Что из следующего является примером "риска внешней среды" для проекта?
Какой документ используется для фиксирования всех выявленных рисков и предполагаемых действий по их минимизации в проекте?
Что из следующего является примером стратегий уменьшения риска в проекте?
Какие риски включают в себя угрозы, связанные с внешними факторами, такими как изменения в законодательстве или экономике?
Какая из следующих категорий рисков связана с недостаточной квалификацией персонала, работающего над проектом?
Какая из следующих методик помогает проектному менеджеру понять, какие риски представляют наибольшую угрозу для выполнения проекта?
Какие из следующих факторов НЕ являются рисками проекта, если проект не связан с техническими или экономическими трудностями?
Какой тип риска относится к категории "непредсказуемых" рисков, которые невозможно точно предсказать или контролировать?
Какой метод предполагает использование группы экспертов для оценки рисков на проекте?
Как называется риск, который возникает в результате изменения условий поставки или изменения цены на материалы?
Какие риски называются "клиентскими рисками"?
Как называется процесс, в ходе которого разрабатывается стратегия для управления рисками, которые могут возникнуть в будущем?
Что из следующего является примером внешнего риска проекта?
Что представляет собой «анализ чувствительности» в управлении рисками проекта?
Что из следующего представляет собой основной инструмент для мониторинга и контроля рисков на протяжении всего проекта?
Что из следующего является примером риска в проекте, связанного с технологией?
Какая из следующих стратегий управления рисками связана с активным вмешательством в процессы, чтобы предотвратить или уменьшить вероятность возникновения рисков?
Какой метод позволяет проектному менеджеру оценить риски проекта на основе их вероятности и степени воздействия в виде числовых значений?
Что такое «план реагирования на риски» в управлении проектами?
Какой из следующих методов является полезным для мониторинга рисков на протяжении реализации проекта, а также для оценки изменений в внешней среде проекта?
Что из следующего представляет собой типичный результат анализа рисков в проекте?
Какая из следующих характеристик НЕ относится к специфике анализа рисков в проекте?
Какой из следующих факторов является основным в принятии решения о том, следует ли продолжить проект в случае возникновения риска?
Как называется процесс, при котором проектный менеджер и команда проводят регулярный пересмотр всех идентифицированных рисков и определяют необходимость обновления плана управления рисками?
Как называется процесс, при котором риски, влияющие на проект, рассматриваются с точки зрения их возможных последствий и влияния на достижение целей проекта?
Какой из инструментов используется для сбора данных об угрозах, с которыми столкнется проект?
Какое из следующих утверждений верно для "резервного бюджета" в управлении рисками?
Какая из следующих стратегий управления рисками направлена на минимизацию ущерба от наступившего риска, а не на предотвращение его?
Как называется процесс, при котором проектный менеджер принимает решение о том, какие риски должны быть минимизированы или перенесены на других участников проекта?
Какая из следующих ситуаций является примером «обнаружения риска» в процессе проекта?
Как называется метод, при котором анализируются возможные риски и выбираются альтернативные стратегии их минимизации через построение вероятностных деревьев?
Что из следующего является первым шагом в процессе управления рисками проекта?
Какая из следующих стратегий управления рисками включает в себя снижение вероятности возникновения риска до минимального уровня?
Какая стратегия управления рисками нацелена на перенаправление ответственности за риск на другую организацию или участника?
Какая из следующих задач входит в процесс мониторинга рисков проекта?
Как называется процесс, в ходе которого определяется степень вероятности наступления риска и возможные последствия для проекта?
Как называется метод, при котором риски проекта анализируются на основе двух факторов: вероятности их возникновения и степени воздействия на проект?
Как называется процесс, при котором риски выявляются на протяжении всего жизненного цикла проекта и пересматриваются на каждом этапе?
Какой тип риска связан с внешними воздействиями, такими как изменения в законодательстве или политической ситуации?
Какая из следующих групп рисков проектного менеджера обычно интересует в первую очередь?
Какой из методов анализа рисков использует имитационное моделирование для оценки возможных исходов проекта?
Что из следующего является примером рисков, связанных с человеческим фактором в проекте?
Что означает термин "риск-аппетит" в контексте управления рисками проекта?
Какой из следующих методов является методом количественной оценки рисков?
Какая из следующих методик помогает оценить риски и рассчитать вероятность их наступления с использованием статистики?
Как называется процесс, при котором проектный менеджер и команда проекта оценивают, какие риски наиболее вероятны, и какие последствия они могут вызвать для проекта?
Что является главным инструментом для управления рисками на стадии реализации проекта?
Какой из факторов управления проектом является основным при анализе и выявлении рисков на стадии планирования?
Какая из следующих стратегий управления рисками наиболее эффективна, когда риск невозможно избежать или минимизировать?
Как называется процесс, в котором формируются стратегии и действия для управления рисками проекта?
Какой из следующих факторов НЕ является риском проекта, если проект уже на стадии реализации?
Какая из следующих стратегий управления рисками нацелена на перераспределение риска среди других участников проекта, например, через страхование?
Как называется метод управления рисками, когда проектный менеджер или команда сознательно идет на риск, полагаясь на возможность успешного исхода?
Какая из следующих категорий рисков связана с несоответствием планов проекта фактическому состоянию?
Как называется процесс, при котором проектный менеджер оценивает вероятности и последствия рисков с целью принятия управленческих решений?
Какой из следующих методов оценки рисков позволяет определить, насколько каждый риск может повлиять на проект, с учетом вероятности и степени воздействия?
Какой из подходов используется для минимизации риска в проекте, когда риск полностью устраняется?
Какой из методов оценки рисков позволяет проектным менеджерам измерять возможный результат для каждого риска и определить соответствующие меры по его минимизации?
Какой из следующих процессов является частью управления рисками в проекте?
Что из следующего является примером "риска внешней среды" для проекта?
Какой документ используется для фиксирования всех выявленных рисков и предполагаемых действий по их минимизации в проекте?
Что из следующего является примером стратегий уменьшения риска в проекте?
Какие риски включают в себя угрозы, связанные с внешними факторами, такими как изменения в законодательстве или экономике?
Какая из следующих категорий рисков связана с недостаточной квалификацией персонала, работающего над проектом?
Какая из следующих методик помогает проектному менеджеру понять, какие риски представляют наибольшую угрозу для выполнения проекта?
Какие из следующих факторов НЕ являются рисками проекта, если проект не связан с техническими или экономическими трудностями?
Какой тип риска относится к категории "непредсказуемых" рисков, которые невозможно точно предсказать или контролировать?
Какой метод предполагает использование группы экспертов для оценки рисков на проекте?
Как называется риск, который возникает в результате изменения условий поставки или изменения цены на материалы?
Какие риски называются "клиентскими рисками"?
Как называется процесс, в ходе которого разрабатывается стратегия для управления рисками, которые могут возникнуть в будущем?
Что из следующего является примером внешнего риска проекта?
Что представляет собой «анализ чувствительности» в управлении рисками проекта?
Что из следующего представляет собой основной инструмент для мониторинга и контроля рисков на протяжении всего проекта?
Что из следующего является примером риска в проекте, связанного с технологией?
Какая из следующих стратегий управления рисками связана с активным вмешательством в процессы, чтобы предотвратить или уменьшить вероятность возникновения рисков?
Какой метод позволяет проектному менеджеру оценить риски проекта на основе их вероятности и степени воздействия в виде числовых значений?
Что такое «план реагирования на риски» в управлении проектами?
Какой из следующих методов является полезным для мониторинга рисков на протяжении реализации проекта, а также для оценки изменений в внешней среде проекта?
Что из следующего представляет собой типичный результат анализа рисков в проекте?
Какая из следующих характеристик НЕ относится к специфике анализа рисков в проекте?
Какой из следующих факторов является основным в принятии решения о том, следует ли продолжить проект в случае возникновения риска?
Как называется процесс, при котором проектный менеджер и команда проводят регулярный пересмотр всех идентифицированных рисков и определяют необходимость обновления плана управления рисками?
Как называется процесс, при котором риски, влияющие на проект, рассматриваются с точки зрения их возможных последствий и влияния на достижение целей проекта?
Какой из инструментов используется для сбора данных об угрозах, с которыми столкнется проект?
Какое из следующих утверждений верно для "резервного бюджета" в управлении рисками?
Какая из следующих стратегий управления рисками направлена на минимизацию ущерба от наступившего риска, а не на предотвращение его?
Как называется процесс, при котором проектный менеджер принимает решение о том, какие риски должны быть минимизированы или перенесены на других участников проекта?